*जापान में ‘धुरंधर’ की धीमी शुरुआत, लेकिन भारत में फुटफॉल बनाम कमाई का अनोखा गणित: प्रीमियम टिकटों ने तोड़े रिकॉर्ड, दर्शक संख्या में पिछड़ी फिल्म*/ रिपोर्ट स्पर्श देसाई

*जापान में ‘धुरंधर’ की धीमी शुरुआत, लेकिन भारत में फुटफॉल बनाम कमाई का अनोखा गणित: प्रीमियम टिकटों ने तोड़े रिकॉर्ड, दर्शक संख्या में पिछड़ी फिल्म*/ रिपोर्ट स्पर्श देसाई 

(मुंबई/रिपोर्ट स्पर्श देसाई)आदित्य धर की बहुप्रतीक्षित फिल्म‘'धुरंधर:द रिवेंज'’के बॉक्स ऑफिस प्रदर्शन ने दो बिल्कुल विपरीत तस्वीरें पेश की हैं। एक ओर जहां फिल्म को जापानी बाजार में निराशाजनक प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ा। वहीं भारत में इसकी ऐतिहासिक कमाई और वास्तविक दर्शक संख्या (फुटफॉल) के बीच के अंतर ने उद्योग जगत को एक नई बहस में डाल दिया है। इस फिल्म का जापान में ठंडा स्वागत हुआ। फिल्म की जापान में शुरुआत उम्मीद से कहीं कमजोर रही। यह अपने पहले दिन शीर्ष 25 फिल्मों की रैंकिंग में भी जगह बनाने में विफल रही हालांकि शुरुआती रुझानों में 449 दर्शकों की उपस्थिति से कुछ उम्मीद जगी थी लेकिन दिन बढ़ने के साथ कमाई में भारी गिरावट दर्ज की गई। यह फिल्म जापान में पहले दिन दर्शक संख्या के मामले में शीर्ष 10 भारतीय फिल्मों की सूची में भी प्रवेश नहीं कर पाई। 

एक तुलनात्मक संदर्भ में सलमान खान की ‘'टाइगर 3'’ को पीछे छोड़ने के लिए ‘'धुरंधर’'को पहले दिन कम से कम 1,300 दर्शकों की आवश्यकता थी। एक आंकड़ा जिसे वह छू भी नहीं पाई। यह प्रदर्शन जापानी दर्शकों के बीच फिल्म की सीमित स्वीकार्यता को रेखांकित करता है। भारत के विरोधाभास के हिसाब से रिकॉर्ड कमाई लेकिन सीमित पहुंच बनी। भारत में फिल्म की ओपनिंग की कहानी ज्यादा पेचीदा है। फिल्म ने पहले दिन नियमित शो + पेड प्रीव्यू भारत में लगभग ₹113 करोड़ ₹74 करोड़ नियमित दिवस+₹39 करोड़ प्रीव्यू की रिकॉर्ड-तोड़ कमाई की। यह भारतीय सिनेमा के इतिहास की सबसे बड़ी ओपनिंग डे कलेक्शन में से एक है हालांकि इस वित्तीय सफलता के पीछे की वास्तविक दर्शक संख्या (फुटफॉल) एक अलग कहानी कहती है।'‘धुरंधर'’ने अपने पहले दिन (प्रीव्यू सहित) लगभग 3.9 मिलियन (39 लाख) दर्शकों को सिनेमाघरों तक खींचा। यह आंकड़ा सलमान खान की साल2012 की ब्लॉकबस्टर '‘एक था टाइगर'’के बराबर है लेकिन गौर करने वाली बात यह है कि ‘'एक था टाइगर’'ने यह फुटफॉल बहुत कम शोज के साथ हासिल किया था।

 ‘'धुरंधर'’को उतने दर्शकों तक पहुंचने के लिए'‘एक था टाइगर’'की तुलना में दोगुने से भी अधिक शो लगाने पड़े। दिलचस्प बात यह है कि 39 लाख का यह फुटफॉल हिंदी फिल्मों के इतिहास में चौथी सबसे बड़ी ओपनिंग डे टैली है। जो शाहरुख खान की '‘चेन्नई एक्सप्रेस'’(2013),'‘हैप्पी न्यू ईयर’'(2014) और सलमान खान की ‘'प्रेम रतन धन पायो'’ (2015) के बाद आती है। इन फिल्मों ने अपने समय में बहुत कम टिकट कीमतों पर यह दर्शक संख्या प्राप्त की थी। जिससे उनकी व्यापक सामाजिक स्वीकार्यता का पता चलता है। बॉक्स ऑफिस गणित के विश्लेषण के मद्देनजर कीमत बनाम पहुंच । आंकड़ों के इस विस्तृत विश्लेषण से स्पष्ट होता है कि ‘'धुरंधर’'की अभूतपूर्व कमाई का सीधा संबंध फिल्म देखने आए दर्शकों की कुल संख्या से नहीं है बल्कि बढ़ी हुई औसत टिकट कीमत (एटीपी) और प्रीमियम स्क्रीनिंग (आईमैक्स, 4DX,आदि) के प्रभुत्व से है। 

फिल्म ने सीमित दर्शक आधार से ही अधिकतम राजस्व वसूलने का मॉडल अपनाया। यह फिल्म के लिए एक मिला-जुला संकेत है । सकारात्मक पक्ष के हिसाब से यह साबित होता है कि एक फ्रैंचाइज़ी फिल्म प्रति दर्शक उच्चतम संभव आय अर्जित कर सकती है। जो निवेश पर शीघ्र रिटर्न के लिए महत्वपूर्ण है। चिंताजनक पक्ष के मद्देनजर पिछली ब्लॉकबस्टर फिल्मों जिन्होंने कम पैसे कमाए थे उसकी तुलना में कम फुटफॉल यह संकेत देता है कि फिल्म की वास्तविक पहुंच जमीनी स्तर पर सीमित रही। यह किसी फिल्म की दीर्घकालिक सफलता और सांस्कृतिक प्रभाव के लिए एक चुनौती हो सकती है। उद्योग विशेषज्ञ इसे एक संरचनात्मक बदलाव के रूप में देखते हैं। एक प्रमुख फिल्म व्यापार विश्लेषक का कहना है कि फिल्म का वित्तीय डेब्यू ऐतिहासिक है फिर भी पिछली वास्तविक ब्लॉकबस्टर फिल्मों की तुलना में दर्शक जुटाने की क्षमता में सुधार की स्पष्ट गुंजाइश है। '‘धुरंधर'’ने सिनेमाई अनुभव को महंगा तो बना दिया लेकिन सिनेमा को सर्व-सुलभ बनाने की राह से यह थोड़ी दूर नजर आती है। अतिरिक्त जानकारी देखें तो यह रुझान केवल'‘धुरंधर'’तक सीमित नहीं है हालिया वर्षों में कई बड़े बजट की हिंदी फिल्मों ने रिकॉर्ड कमाई तो की है लेकिन उनकी कुल दर्शक संख्या अक्सर एक दशक पुरानी फिल्मों से कम या बराबर होती है।

 यह इस ओर इशारा करता है कि भारतीय सिनेमा एक ''प्रीमियमाइजेशन''के दौर से गुजर रहा है। जहां सिनेमाघर महंगे अनुभव पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। जबकि एक बड़ा जन-समूह संभवतः ओटीटी प्लेटफॉर्म्स की ओर पलायन कर चुका है।‘'धुरंधर’'का प्रदर्शन इसी बदलते अर्थशास्त्र का एक नवीनतम और सबसे स्पष्ट उदाहरण है।(Photos Courtesy Social media and AI)

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